经营对象
先把资产、主体角色、节点、权利、物理能力、数据与控制边界说清楚。
01
我们经营的到底是什么
我们不经营“新能源”。
我们经营的是主体在具体条件下能够承担责任的动态能力。业务全景不是设备名录，也不是市场名词的简单相加。每个实例都要冻结资产切片、主体角色、价值机制、责任深度与地区规则版本，再回答系统怎样介入。
活动环境
再把市场、机制、客户内部经济性、资格、时序、合同义务与结算口径说清楚。
经营动作
最后由系统判断、授权、连接执行，并用正式计量与结算结果证明价值。
02
首期重点对象
首期重点对象：四类产品实例包
首期产品优先形成四类对象包；这是一条商业化与验证路线，不是伏特云联全部业务对象的边界。
01
ENERGY STORAGE
储能
把可充、可放、可持续与可恢复的真实能力，放进市场义务、客户权利和安全边界中经营。
02
SOLAR
光伏
围绕可用出力、预测变化与既有承诺，持续判断一项发电资产此刻可以承担什么行动。
03
WIND
风电
把波动的物理能力与具体市场规则相连接，让计划、执行、偏差与结果能够彼此勾稽。
04
VIRTUAL POWER PLANT
虚拟电厂
把分散资源组织为可识别、可承诺、可调度、可验证的经营整体，同时保留每项资源的责任边界。
03
完整的经营对象宇宙
经营对象不是一张设备清单
资产类型只说明能力可能从哪里产生。真正的经营对象还必须同时说明拓扑、角色与权限责任，避免把设备、客户、市场主体和组合关系混成同一件事。
物理资源
能力从何产生
拓扑组织
资源怎样连接与组合
主体角色
谁以何种身份参与
权限责任
谁能观察、建议、批准、提交、控制与结算
发电资源
风电、光伏等波动性新能源；以及具备条件的可控电源
储能资源
电化学与短时储能、长时储能、热储能与冷储能
柔性负荷
工业负荷、建筑负荷、数据中心、电转X与充换电资源
分布式单元
产消者、户用与工商业分布式能源、可控终端与计量单元
组合与局部系统
虚拟电厂、资源组合、微电网、绿电直连与园区源网荷储系统
04
一个场景由什么构成
一个场景，是五件事同时成立。
每个业务场景，都是“对象切片 × 主体角色 × 价值机制 × 责任深度 × 地区规则版本”的具体实例。列出一种组合，不等于当地机制已运行，也不等于伏特云联已取得资格或控制权。每个交叉点都要重新验证五道门，并明确不适用、未知、失败与退出。
05
活动环境与价值机制
钱从哪里来，有五类。
活动环境：市场、机制与客户经济性。 “业务发生在哪里”不只指交易场所；也包括调度、政策合同机制、客户内部经济性、生命周期与韧性。它们必须分开建模，不能用一个“市场”概念混同。
ENERGY & RETAIL
电能量交易与购售电
覆盖中长期、现货、零售与购电安排；围绕合同、申报、成交、交付、偏差与结算建立责任闭环。
SYSTEM SERVICES
辅助服务、容量与调度
在当地机制实际运行且资格成立时，组织调频、备用、爬坡、容量与可靠性责任；调度指令本身不等于交易。
FLEXIBILITY & LOCAL VALUE
需求响应与本地灵活性
连接需求响应、本地与网络价值、客户内部经济性；基线、客户主任务、反弹与正式计量决定价值能否成立。
RENEWABLE & ENVIRONMENTAL VALUE
新能源机制与环境价值
覆盖新能源价格机制、绿电、绿证与碳价值；机制结算、能源交易和环境属性必须分账，避免重复承诺。
LIFECYCLE & RESILIENCE
生命周期、韧性与内部经营
把检修、寿命、需量、能效、备用、关键负荷与恢复能力纳入经营；不是所有价值都来自一个外部交易市场。
06
七组场景与四十九个实例
四十九个场景，每个都有编号。
七组场景，把全景压回具体业务。《业务场景全景图》以统一七问模板组织四十九个企业场景索引：服务谁、在哪里发生、实现什么、交换什么、系统如何介入、行动怎样发生、价值怎样闭环。
6.1
电能量、持仓与新能源经营
- ENG-01集中式新能源中长期曲线经营
- ENG-02新能源日前与实时现货
- ENG-03跨省跨区中长期与现货
- ENG-04独立储能现货套利
- ENG-05风光储联合经营
- ENG-06中长期与现货协同
- ENG-07售电与大用户购电组合
- ENG-08新能源价格机制结算
- ENG-09限电、偏差与故障归因
6.2
辅助服务、容量与系统责任
- ASC-01调频
- ASC-02备用
- ASC-03爬坡、顶峰与调峰服务
- ASC-04无功与电压支持
- ASC-05黑启动服务
- CAP-01容量电价与可靠容量补偿
- CAP-02共享储能容量租赁
- DSP-01调度调用、考核与补偿
6.3
用户侧、需求响应与柔性负荷
- DEM-01峰谷与需量电费优化
- DEM-02用户侧储能账单加备电
- DEM-03削峰型需求响应
- DEM-04填谷与消纳型响应
- DEM-05工业生产柔性入市
- DEM-06暖通、冷链与热储响应
- DEM-07数据中心与 UPS 柔性
- DEM-08电动汽车有序充电
- DEM-09双向车桩 V2G
- DEM-10电解制氢与绿氨醇柔性
6.4
绿电、绿证、直连与碳价值
- ENV-01绿色电力交易
- ENV-02绿证全生命周期
- ENV-03可再生能源消费最低比重
- ENV-04企业 PPA 与绿色供应链
- ENV-05单用户绿电直连
- ENV-06多用户绿电直连
- ENV-07CCER、碳核算与 ESG
6.5
虚拟电厂、聚合与集中报价
- VPP-01分布式资源入组与排他资格
- VPP-02聚合参与电能量市场
- VPP-03聚合参与辅助服务
- VPP-04聚合需求响应
- VPP-05组合分解、验证与收益分配
- VPP-06集中式新能源集中报价
6.6
微电网、园区与局部能源系统
- LOC-01并网微电网局部平衡
- LOC-02离网与孤网关键负荷保障
- LOC-03源网荷储与零碳园区
- LOC-04分布式光伏自发自用与余电上网
- LOC-05电、热、冷、氢多能协同
6.7
资产生命周期与非电能价值
- OPS-01预测性维护与可用率
- OPS-02储能退化、质保与寿命
- OPS-03节能服务与合同能源管理
- OPS-04资产融资、保险与责任证明
每个场景的登记字段场景及对象主体价值 ｜ 输入 ｜ 系统计算 ｜ 输出与深度 ｜ 结算证据 ｜ 风险与前提 ｜ F1-F7 功能签名 ｜ 横切保障
价值叠加必须先完成能力预留与冲突检查：同一份能力不能被多项义务同时占用，客户主任务、安全与未闭义务始终优先。场景目录表达规划覆盖面与建模粒度，不代表已在任一地区取得市场资格或生产支持；具体支持范围以支持清单为准。
07
从现实走到证据的经营闭环
从现实，一路走到证据。
经营闭环：从现实条件走到价值证据。系统不是在资产与市场之间提供一条孤立策略，而是让判断进入行动，让行动留下证据，让证据反过来修正下一轮经营。
- 01
建立经营对象
确认资产身份、主体关系、物理边界、数据来源与控制基础，先回答系统究竟在经营谁。
- 02
识别市场边界
读取地域规则、市场资格、合同义务与结算口径，回答这项资产此刻可以在哪里经营。
- 03
重建真实能力
从设备状态、计量与约束出发，持续重建当下可承诺、可持续、可恢复的能力。
- 04
判断价值与风险
把机会放回全成本、既有义务、客户权利与不确定性中比较，不把局部收益误认成净价值。
- 05
形成获准计划
把经营判断转化为可以解释、可以审查的行动计划，并通过安全、合规与授权边界。
- 06
连接执行与回执
让获准计划进入真实命令、设备响应与异常处置，在证据不足时主动降级。
- 07
证明价值并学习
勾稽物理结果、正式计量、市场结算与价值归因，再把结果回流下一轮经营。
证据回到 01，修正下一轮经营。